Περιεχόμενο
- Ορισμός - Τι σημαίνει ο υπεύθυνος έργου (PM);
- Εισαγωγή στη Microsoft Azure και το Microsoft Σε αυτό τον οδηγό θα μάθετε τι είναι το cloud computing και πώς η Microsoft Azure μπορεί να σας βοηθήσει να μεταφέρετε και να εκτελέσετε την επιχείρησή σας από το cloud.
- Η Techopedia εξηγεί το Project Manager (PM)
Ορισμός - Τι σημαίνει ο υπεύθυνος έργου (PM);
Ένας υπεύθυνος έργου είναι ο υπεύθυνος για την εκτέλεση ενός έργου από την έναρξή του μέχρι την εκτέλεση. Αυτό περιλαμβάνει τον προγραμματισμό, την εκτέλεση και τη διαχείριση των ανθρώπων, των πόρων και του πεδίου εφαρμογής του έργου. Οι διαχειριστές του έργου πρέπει να έχουν την πειθαρχία να δημιουργήσουν σαφείς και εφικτούς στόχους και να τους δουν μέχρι την επιτυχή ολοκλήρωσή τους. Ο υπεύθυνος του έργου έχει πλήρη ευθύνη και εξουσιοδότηση για την ολοκλήρωση του έργου που έχει ανατεθεί.
Μια θέση διαχειριστή έργου μπορεί να ολοκληρωθεί με την ολοκλήρωση του έργου που έχει ανατεθεί ή μπορεί να είναι ημιτελή θέση για περιορισμένο χρονικό διάστημα ή μέχρι ένα προκαθορισμένο σημείο στο πρόγραμμα ή στο στάδιο ολοκλήρωσης του έργου.
Υπάρχουν πολλές πιστοποιήσεις που προσφέρονται στη διαχείριση έργων από μια ποικιλία οργανισμών. Αυτά περιλαμβάνουν τον Project Management Professional (PMP), τον Πιστοποιημένο Συνεργάτη στη Διαχείριση Έργων (CAPM) και το Πρόγραμμα Διαχείρισης Προγραμμάτων (PgMP).
Εισαγωγή στη Microsoft Azure και το Microsoft Σε αυτό τον οδηγό θα μάθετε τι είναι το cloud computing και πώς η Microsoft Azure μπορεί να σας βοηθήσει να μεταφέρετε και να εκτελέσετε την επιχείρησή σας από το cloud.
Η Techopedia εξηγεί το Project Manager (PM)
Οι αρμοδιότητες του διευθυντή έργου περιλαμβάνουν τη συνολική διαχείριση, αλλά σπάνια ασχολείται άμεσα με τις δραστηριότητες που πραγματικά παράγουν το τελικό αποτέλεσμα. Η θέση εποπτεύει επίσης τυχόν συναφή προϊόντα και υπηρεσίες, εργαλεία και τεχνικές έργου για τη διασφάλιση καλών πρακτικών. Επιπλέον, οι υπεύθυνοι του έργου είναι υπεύθυνοι για την πρόσληψη και την οικοδόμηση ομάδων έργων και προβολές για τους κινδύνους και τις αβεβαιότητες των έργων.
Η διαχείριση των σχέσεων και των προσωπικοτήτων είναι ένα τεράστιο μέρος της ύπαρξης ενός διαχειριστή έργου. Οι ομάδες πρέπει να εργάζονται, να σχεδιάζουν και να επικοινωνούν καλά μαζί. Η ικανότητα συνεργασίας και διατήρησης επιτυχημένων σχέσεων με μέλη της ομάδας είναι σημαντική. Οι τριβές, οι συγκρούσεις και οι έντιμες διαφωνίες αποτελούν μέρος της δημιουργικής διαδικασίας, αλλά ο διαχειριστής του έργου πρέπει να είναι σίγουρος ότι αυτά δεν καταστρέφουν το έργο. Η εξασφάλιση ότι τα μέλη της ομάδας αισθάνονται εκτιμημένα, αναγνωρίζοντας και επαινώντας ανώτερη εργασία και διατηρώντας ένα ποιοτικό εργασιακό περιβάλλον για όλα τα μέλη της ομάδας θα βοηθήσουν σε αυτή την ανθρώπινη προσπάθεια διαχείρισης.