Βελτίωση επιχειρησιακών διαδικασιών (BPI)

Συγγραφέας: Robert Simon
Ημερομηνία Δημιουργίας: 22 Ιούνιος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 13 Ενδέχεται 2024
Anonim
Βελτίωση επιχειρησιακών διαδικασιών (BPI) - Τεχνολογία
Βελτίωση επιχειρησιακών διαδικασιών (BPI) - Τεχνολογία

Περιεχόμενο

Ορισμός - Τι σημαίνει Βελτίωση επιχειρησιακών διαδικασιών (BPI);

Η βελτίωση των επιχειρησιακών διαδικασιών (BPI) είναι μια προσέγγιση που αποσκοπεί να βοηθήσει τους οργανισμούς να επανασχεδιάσουν τις υπάρχουσες επιχειρηματικές τους δραστηριότητες για να επιτύχουν σημαντική βελτίωση της παραγωγής. Το αποτελεσματικό BPI συμβάλλει στη δημιουργία ελπιδοφόρων αποτελεσμάτων στην επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα και την εστίαση των πελατών.


Το BPI, όταν υλοποιείται μέσω δομημένης μεθοδολογίας, βοηθά τις εταιρείες να μειώσουν το λειτουργικό τους κόστος και τον χρόνο κύκλου, να ενισχύσουν την εξυπηρέτηση των πελατών και να βελτιώσουν την ποιότητα των προϊόντων ή υπηρεσιών τους.

Εισαγωγή στη Microsoft Azure και το Microsoft Σε αυτό τον οδηγό θα μάθετε τι είναι το cloud computing και πώς η Microsoft Azure μπορεί να σας βοηθήσει να μεταφέρετε και να εκτελέσετε την επιχείρησή σας από το cloud.

Η Techopedia εξηγεί τη Βελτίωση Επιχειρηματικών Διαδικασιών (BPI)

Η σημασία του BPI είναι αξιοσημείωτη στη σημερινή ανταγωνιστική αγορά, καθώς οι διαδικασίες εργασίας επηρεάζονται εκτενώς από την τεχνολογία. Ένας αποτελεσματικός τρόπος για να επιτευχθεί μια επιτυχημένη Βελτίωση Επιχειρησιακών Διαδικασιών είναι να επικεντρωθεί περισσότερο στην επιχειρηματική απαίτηση παρά στην τεχνολογία που χρησιμοποιείται για την επίτευξη της λύσης.

Το BPI στοχεύει στη μείωση των αποβλήτων ή / και των διακυμάνσεων των διαδικασιών για την επίτευξη του επιθυμητού αποτελέσματος με τη χρησιμοποίηση των υφιστάμενων πόρων με καλύτερο τρόπο. Ο τελικός στόχος της BPI είναι να επιφέρει μια δραστική αλλαγή στις επιδόσεις ενός οργανισμού, αντί να αναδείξει τις αλλαγές στα βήματα.

Επειδή η υλοποίηση του BPI είναι ένα έργο, ισχύουν όλες οι αρχές διαχείρισης του έργου. Αυτό εξασφαλίζει καλά οργανωμένες διαδικασίες βελτίωσης χωρίς συγκρούσεις. Τα βήματα είναι τα εξής:
  1. Καθορίστε τις υπάρχουσες διαδικασίες και τη δομή στον οργανισμό.
  2. Προσδιορίστε τα αποτελέσματα που θα προσθέτουν αξία στην επίτευξη των στόχων των οργανισμών και τους καλύτερους τρόπους ευθυγράμμισης των διαδικασιών του οργανισμού για την επίτευξη αυτών των αποτελεσμάτων.
  3. Αναδιοργανώστε το εργατικό δυναμικό στην οργάνωση με βάση τα επιθυμητά αποτελέσματα μέσω των διαφόρων εργαλείων που διατίθενται στη διαδικασία BPI.