Περιεχόμενο
- Μια εργασία ως κοκκώδης μονάδα εργασίας
- Η Ιστορία της Κλασματοποίησης της Εργασίας
- Η τεχνολογία και η εργασία εξελίσσονται από κοινού
- No Bugs, No Stress - Ο οδηγός σας βήμα προς βήμα για τη δημιουργία λογισμικού που αλλάζει τη ζωή χωρίς να καταστρέφει τη ζωή σας
- Η ενδυνάμωση της εργασίας στο σύννεφο
- Τα εργαλεία του κλασματικού εργάτη σύννεφου
Πηγή: Gajus / Dreamstime.com
Πάρε μακριά:
Η τεχνολογία έχει διαμορφώσει πάντα στυλ εργασίας και το σύννεφο δεν διαφέρει. Παρέχει στους ανθρώπους την ευκαιρία να αποκτήσουν μεγαλύτερο έλεγχο της απασχόλησής τους και να δώσει στους εργοδότες μια μεγαλύτερη ομάδα ταλέντων.
Πριν από μερικά χρόνια, ο ιδιοκτήτης μιας εταιρίας λογισμικού και ο αγαπητός μου πελάτης με υπερηφανευόταν με μια εικόνα αυτού που χαρακτήρισε ως "κέντρο εντολών και ελέγχου". Ήταν μια εντυπωσιακή σειρά διακομιστών, διπλών οθονών, ers και φορητών υπολογιστών όλα συγκεντρώθηκε σε ένα μεγάλο τραπέζι στην τραπεζαρία του με καλώδια Ethernet και δρομολογητή πολλαπλών θυρών. Δύο εβδομάδες αργότερα τον έκανα μια φωτογραφία μου στην παραλία καθισμένη σε μια καρέκλα, το laptop μου άνοιξε στην αγκαλιά μου και το κινητό μου κάθισε δίπλα σε ένα κρύο ποτό. "Αυτό είναι το κέντρο εντολών και ελέγχου μου", έγραψα.
Όταν εργάζεστε στο σύννεφο, το γραφείο σας ή το κέντρο εντολών και ελέγχου είναι απλά όπου είστε εκείνη τη στιγμή. Η γεωγραφική θέση και η απόσταση είναι άσχετες. Το σύννεφο είναι όπου ο επιχειρηματικότητα, η κινητικότητα και η εξειδίκευση συνδυάζονται για να αποτελέσουν ένα αναδυόμενο νέο παράδειγμα απασχόλησης. Ακριβώς όπως το σύννεφο απελευθερώνει οργανισμούς από τα όρια του φυσικού κέντρου δεδομένων, αργά αποσυνδέει τους εργάτες της γνώσης από τον θάλαμο για πάντα. (Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την εργασία με το σύννεφο, ανατρέξτε στην ενότητα Διαχείριση έργου, στυλ Cloud Computing.)
Μια εργασία ως κοκκώδης μονάδα εργασίας
Το 2009, ο γνωστός καθηγητής διαχείρισης του MIT, Thomas Malone, συνέθεσε ένα βιβλίο με τίτλο "Το μέλλον της εργασίας", στο οποίο περιέγραψε την αγορά εργασίας της επόμενης δεκαετίας:
"Φανταστείτε οργανισμούς όπου τα αφεντικά παρέχουν στους εργαζόμενους τεράστια ελευθερία να αποφασίζουν τι πρέπει να κάνουν και πότε να το κάνουν. Φανταστείτε την εκλογή των δικών σας προϊσταμένων και την άμεση ψηφοφορία για σημαντικές αποφάσεις της εταιρείας. Φανταστείτε οργανισμούς όπου οι περισσότεροι εργαζόμενοι δεν είναι καθόλου εργαζόμενοι, αλλά ηλεκτρονικά συνδεδεμένοι ελεύθεροι επαγγελματίες που ζουν όποτε θέλουν. Και φανταστείτε ότι όλη αυτή η ελευθερία στην επιχείρηση επιτρέπει στους ανθρώπους να αντλούν περισσότερα από ό, τι πραγματικά θέλουν στη ζωή - χρήματα, ενδιαφέρουσα εργασία, βοηθώντας άλλους ανθρώπους ή χρόνο με τις οικογένειές τους ».Αυτό το νέο μέλλον πηγαίνει από περισσότερα του ενός ονόματα. Κάποιοι αποκαλούν κλασματική απασχόληση, άλλοι το αποκαλούν υπερpecialization. Όποιος όρος προτιμάτε, η επικρατούσα ιδέα είναι ότι η μονάδα εργασίας δεν είναι πλέον μια ολόκληρη δουλειά. Μια μονάδα εργασίας σήμερα μπορεί να είναι ένα έργο στο οποίο ένα άτομο ή μια ομάδα εξειδικευμένων εργαζομένων συνεργάζονται για να δουν ένα έργο για την υλοποίησή του. Σε αυτό το νέο κλασματικό πρότυπο, οι εργαζόμενοι δεν θα εργάζονται για έναν μόνο εργοδότη, αλλά θα εργάζονται για πολλούς εργοδότες, ζυγίζοντας μια ποικιλία έργων και καθηκόντων, προσφέροντας τις δεξιότητές τους ως απαραίτητη βάση. Μια δουλειά ενός γενικού καθηγητή είναι τώρα διασκορπισμένη σε ολόκληρα δίκτυα πολύ στενών εμπειρογνωμόνων, μια διαδικασία η οποία έχει συνήθως ως αποτέλεσμα βελτιώσεις όσον αφορά την ποιότητα, την ταχύτητα και το κόστος.
Η Ιστορία της Κλασματοποίησης της Εργασίας
Φυσικά, δεν υπάρχει τίποτα νέο σχετικά με αυτή την έννοια.Η επιχείρηση ανέκαθεν αύξησε την παραγωγικότητά της, σπάζοντας την εργασία σε μικρότερες μονάδες, με κλασικό παράδειγμα την υλοποίηση της πρώτης γραμμής συναρμολόγησης από τον Henry Ford. Καταργώντας τη διαδικασία συναρμολόγησης σε εκατοντάδες μικρές εργασίες, ήταν σε θέση να κατασκευάσει ένα αυτοκίνητο που οι μάζες μπορούσαν να αντέξουν οικονομικά. Αυτός ο συνεχής καταμερισμός της εργασίας ωφελούσε παραδοσιακά την κοινωνία ως σύνολο, με αποτέλεσμα περιόδους ζωής και ευημερίας σε κλίμακα αδιανόητη πριν από διακόσια χρόνια.
Πώς λοιπόν φτάσαμε σε αυτήν την ιδέα να κλασματοποιήσουμε τις θέσεις εργασίας μέσα από το σύννεφο; Ακριβώς όπως το παράδειγμα εικονικοποίησης ηλεκτρονικών υπολογιστών, η αρχική έκκληση να χρησιμοποιηθεί το cloud για να αναθέσει την εργασία ήταν απλώς εξοικονόμηση κόστους. Το καλώδιο οπτικών ινών που τοποθετήθηκε κάτω από τους ωκεανούς έδωσε θέση στην ιδέα της εξωτερικής ανάθεσης τηλεφωνικών κέντρων στην Ινδία έως το σημείο που η Bangalore, η Ινδία έχει την υψηλότερη συγκέντρωση τηλεφωνικών κέντρων στον κόσμο. Και στη συνέχεια, όπως και η εικονικοποίηση ηλεκτρονικών υπολογιστών, οι οργανισμοί αναγνώρισαν σύντομα ότι η αξία της εξωτερικής ανάθεσης σε cloud ξεπέρασε την απλή εξοικονόμηση κόστους.
Η τεχνολογία και η εργασία εξελίσσονται από κοινού
"Η τεχνολογία διαμορφώνει μορφές εργασίας", λέει ο Ed Lazowska, ο οποίος κατέχει μια καρέκλα στον τομέα της επιστήμης των υπολογιστών και της μηχανικής στο Πανεπιστήμιο της Ουάσινγκτον. "Ένα κρίσιμο πλεονέκτημα του σύννεφου είναι ότι η κοινή χρήση γίνεται δραματικά ευκολότερη." Είναι ευκολότερο επειδή κάνει την παγκόσμια επικοινωνία τόσο φτηνή ώστε οι οργανώσεις μπορούν να επικοινωνούν με οποιονδήποτε στον ανεπτυγμένο κόσμο σχεδόν χωρίς κόστος. Αυτό τους δίνει τη δυνατότητα να εντοπίσουν νέα ταλέντα που όχι μόνο μπορούν να συμβάλουν σε εξειδικευμένα καθήκοντα και γνώσεις αλλά και στην καινοτομία, νέες ιδέες και προοπτικές. Στον συνεχή αγώνα της αξίας που οι οργανώσεις βρίσκονται σήμερα, οι επιχειρήσεις πρέπει συνεχώς να αναζητούν νέα μέσα δημιουργίας και καινοτομίας. Πρέπει να επιτύχουν επίπεδα πρωτοφανής ευελιξίας προκειμένου να ανταποκριθούν σε συνεχώς μειούμενους κύκλους ζωής του προϊόντος. Με τα περιθώρια των προϊόντων να αυξάνονται συνεχώς μικρότερα, οι επιχειρήσεις πρέπει να στραφούν σε ευέλικτες, προσαρμόσιμες δυνάμεις εργασίας που μπορούν να δημιουργηθούν και να τερματιστούν με ταχύτατους ρυθμούς, όπως ακριβώς και οι εικονικοί υπολογιστές.
Η δεκαετία του '80 μας οδήγησε στην κατασκευή μόλις και μετά βίας, η οποία οδήγησε στην παράδοση προϊόντων σε καιρό σε αλυσίδες όπως η Wal-Mart. Ήταν μόνο θέμα χρόνου, μέχρι που η απλή απασχόληση στο χρόνο φτάσει φυσικά και στην αποκατάσταση. Είναι τεχνολογία σύννεφων που έχει παράσχει στις επιχειρήσεις τα εργαλεία για τη δημιουργία αυτού του νέου συστήματος παροχής εργασίας. (Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις μπορούν να επωφεληθούν από τη χρήση υπηρεσιών cloud, ανατρέξτε στον Οδηγό για αρχάριους στο Cloud: Τι σημαίνει για μικρές επιχειρήσεις.)
No Bugs, No Stress - Ο οδηγός σας βήμα προς βήμα για τη δημιουργία λογισμικού που αλλάζει τη ζωή χωρίς να καταστρέφει τη ζωή σας
Δεν μπορείτε να βελτιώσετε τις δεξιότητες προγραμματισμού σας όταν κανείς δεν ενδιαφέρεται για την ποιότητα του λογισμικού.
Η ενδυνάμωση της εργασίας στο σύννεφο
Έτσι, τι είδους αξία κάνουν οι εργαζόμενοι σύννεφο σε αυτό το φαινομενικά τρομακτικό μοντέλο προσωρινής εικονικής ομαδοποίησης σε ένα εξαιρετικά ανταγωνιστικό παγκόσμιο περιβάλλον; Λοιπόν, πώς να αποκτήσετε μεγαλύτερο έλεγχο της σταδιοδρομίας τους και των τύπων των σχεδίων που επιλέγουν να συμμετάσχουν; Φανταστείτε μια επαγγελματική ζωή στην οποία κάθε μέρα είναι πραγματικά μια νέα μέρα φέρνοντας μαζί της νέα καθήκοντα, νέες ευκαιρίες και νέες σχέσεις; Τόσο οι εργαζόμενοι όσο και οι εταιρείες θα επωφεληθούν επίσης από την εξάλειψη της μετακίνησης που σπαταλά χρόνο, ενέργεια και πνευματικό δυναμικό. Είναι ένα περιβάλλον που θα προσφέρει απεριόριστες ευκαιρίες για ειδικούς που είναι καλοί σε αυτό που κάνουν και ξέρουν πώς να εμπορευθούν οι ίδιοι. Παραδοσιακά, η μία περιορίζεται στη γεωγραφική περιοχή ως αγορά για τις υπηρεσίες τους. Σήμερα, ο κόσμος είναι η αγορά τους. Αυτό σημαίνει επίσης ότι η μετριότητα δεν θα έχει πουθενά να κρύβεται, καθώς οι αγορές που δεν είχαν ανώτερο ταλέντο στο παρελθόν δεν θα πρέπει πλέον να περιορίζονται στην τοπική δεξαμενή ταλέντων.
Πώς λοιπόν συμμετέχει κάποιος σε αυτό το κίνημα; Λοιπόν, για αρχάριους, υπάρχουν τοποθεσίες όπως upwork.com, peopleperhour.com και 99designs.com, οι οποίες είναι όλες οι τοποθεσίες που ταιριάζουν με εργοδότες και ειδικούς. Στο τέλος, όμως, πρόκειται για μάρκετινγκ μέσω πόρων, όπως το linkin.com και άλλοι πόροι για τη δημιουργία δικτύου. Η φράση "σκέφτεται παγκόσμια, ενεργεί τοπικά" είναι τόσο αληθινή όσο ποτέ.
Τα εργαλεία του κλασματικού εργάτη σύννεφου
Ορισμένοι εργοδότες ενδέχεται να απαιτήσουν εμπιστευτική συμφωνία. Ορισμένοι μπορεί να παρέχουν ή ακόμα και να απαιτούν έναν λογαριασμό στην οργάνωσή τους για ενδοεπιχειρησιακή επικοινωνία. Οι εικονικές ομάδες μπορούν να μοιράζονται πρόσβαση σε πόρους μέσω υπηρεσιών cloud όπως Dropbox ή OneDrive for Business, επιτρέποντας την επεξεργασία αρχείων. Τα μέλη της ομάδας μπορούν να επικοινωνούν μεταξύ τους χρησιμοποιώντας υπηρεσίες όπως το Skype ή το Lync και να πραγματοποιούν εβδομαδιαίες συναντήσεις χρησιμοποιώντας υπηρεσίες συνεδρίου σύννεφων όπως Join.me.
Όπως και η προηγούμενη αναφορά μου για το άνοιγμα αυτού του άρθρου, η ζωή μπορεί να είναι μια παραλία που εργάζεται στο σύννεφο. Οι πρώτοι προσαρμογείς και οι επιχειρηματίες υιοθετούν αυτό το νέο πρότυπο ευελιξίας και ενδυνάμωσης. Το σύννεφο έχει φέρει μαζί του μια εποχή στην οποία μια εφαρμογή όπως το Uber μπορεί να αλλάξει δραματικά το επιχειρηματικό τοπίο μιας βιομηχανίας. Σκεφτείτε τον εαυτό σας ως μια εφαρμογή και να διανεμηθεί σε όσο το δυνατόν περισσότερα τηλέφωνα (εργοδότες). Αυτό, σήμερα, είναι η συνταγή για την επιτυχία.