4 λόγοι για τους οποίους το BYOD δεν αποτελεί πλέον προαιρετική στρατηγική

Συγγραφέας: Roger Morrison
Ημερομηνία Δημιουργίας: 23 Σεπτέμβριος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 1 Ιούλιος 2024
Anonim
4 λόγοι για τους οποίους το BYOD δεν αποτελεί πλέον προαιρετική στρατηγική - Τεχνολογία
4 λόγοι για τους οποίους το BYOD δεν αποτελεί πλέον προαιρετική στρατηγική - Τεχνολογία

Περιεχόμενο


Πηγή: AntonioGuillem / iStockphoto

Πάρε μακριά:

Οι εταιρείες συρρέουν προς τον BYOD για πολλούς καλούς λόγους. Στην πραγματικότητα, αυτή η αλλαγή μπορεί να είναι αναπόφευκτη.

"Φέρτε τη δική σας συσκευή" ξεκίνησε ως ένα έξυπνο buzzword, αλλά τώρα κάτι της που πολλοί άνθρωποι θεωρούν δεδομένο. Στη βιομηχανία της τεχνολογίας της δημοσιογραφίας, υπάρχει μια πολύ κοινή λογική ότι η επανάσταση του BYOD θα συνεχίσει να συμβαίνει μέχρις ότου η ιδέα των εργαζομένων που χρησιμοποιούν τις προσωπικές τους συσκευές για την εργασία είναι σχεδόν καθολική. Τα τελευταία χρόνια, μεταξύ των οποίων και το 2013 και το 2014, η Gartner προέβλεπε ένα τελικό ποσοστό 50% για τον BYOD και συνεχίζει να προσφέρει δείκτες ότι το κίνημα αυξάνεται, αν και περιγράφει μερικές από τις προκλήσεις.

Παρά τις σοβαρές ανησυχίες για την ασφάλεια γύρω από τον BYOD, οι εταιρείες υιοθετούν σίγουρα αυτές τις ψηφιακές στρατηγικές με τεράστιο ρυθμό. Ας εξετάσουμε γιατί συμβαίνει αυτό και μερικοί από τους πιο επιτακτικούς λόγους για τους οποίους τα στελέχη πιστεύουν ότι πρέπει να εφαρμόσουν μια προσέγγιση του BYOD.


Πρακτικότητα και εξοικονόμηση κόστους

Ένας από τους μεγαλύτερους λόγους που κάποιες επιχειρήσεις έχουν προχωρήσει με ένα "φέρετε τη δική σας συσκευή" είναι λόγω της κακής απόδοσης της επένδυσης που θα πάρουν από την αγορά ειδικών συσκευών για τις ομάδες τους. (Μπορείτε να πάρετε περισσότερα για το "σκληρό" και "μαλακό" ROI του BYOD από την ComputerWorld, εάν μπορείτε να χαράξετε το reg wall.) Οι περισσότερες εταιρείες δεν έχουν την δυνατότητα να πετάξουν την ανταγωνιστική εξοικονόμηση κόστους που λαμβάνουν από το να επιτρέπουν στους υπαλλήλους να συνδεθούν στο intranet και να συμμετέχουν σε δραστηριότητες εργασίας από τα τηλέφωνα και τις κινητές συσκευές τους. (Ο BYOD μπορεί να έχει τα δικά του έξοδα, αν και. Μάθετε περισσότερα σε 3 δαπάνες του BYOD Οι εταιρείες συχνά παραβλέπουν.)

Υπάρχει επίσης μια πολύ πρακτική πτυχή του φαινομένου του BYOD, το οποίο μας οδηγεί στο επόμενο και πολύ σημαντικό σημείο - οι εργαζόμενοι γενικά προτιμούν να χρησιμοποιούν τις προσωπικές τους συσκευές για δουλειά, αντί να σέρνουν γύρω από ένα άλλο τηλέφωνο εργασίας.


Ευκολία στη χρήση των εργαζομένων

Όταν μιλάτε για τον BYOD, πρέπει πραγματικά να συμπεριλάβετε την ιδέα της ευκολίας για τους εργαζόμενους. Πολλοί από εμάς έχουμε κάποια στιγμή μια δουλειά όπου μεταφέραμε περίπου δύο τηλέφωνα - το προσωπικό μας τηλέφωνο και ένα άλλο που έχει προσωρινά ανατεθεί από την εταιρεία. Ωστόσο, όταν κοιτάζουμε πίσω σε αυτές τις καταστάσεις, είναι απίθανο να περάσουμε για τις ημέρες που είχαμε πολλές συσκευές.

Ένα δεύτερο τηλέφωνο εργασίας συχνά καταλήγει να κολλήσει σε μια τσάντα κάπου, ή να λείπει κάπου στο σπίτι. Επιπλέον, οι υπάλληλοι είναι πιθανό να τοποθετήσουν το τηλέφωνο εργασίας μακριά μόλις φτάσουν στο σπίτι, γεγονός που το καθιστά πολύ πιο αναποτελεσματικό από την άποψη της εταιρείας.

Μερικοί άνθρωποι μιλούν για "κοινωνικό buy-in για συμμετοχή μετά από ώρες", το οποίο, αν και είναι κακοποιημένο από εμπειρογνώμονες εργασίας / ζωής, είναι επίσης σημαντικό για πολλούς εργαζόμενους που ανήκουν σε μια ομάδα. Η ιδέα είναι ότι με τον BYOD, οι εργαζόμενοι ενσωματώνουν φυσικά δραστηριότητες εργασίας στην εγχώρια ζωή τους, αντί να διακόπτουν όλες τις επικοινωνίες μόλις βγουν από το γραφείο.

Αυτό είναι πραγματικά ένα δίκοπο σπαθί - και πάλι, πολλοί σύμβουλοι και προπονητές προσωπικής ζωής θα έλεγαν ότι με κάποιον τρόπο, ο BYOD πραγματικά εισβάλει στη ζωή των ανθρώπων. Αλλά και πάλι, από την άποψη της πρακτικότητας, η επικοινωνία που σχετίζεται με την εργασία σε κάποιον, η προσωπική συσκευή τους δίνει μεγαλύτερη προβολή σε όσα συμβαίνουν ενώ βρίσκονται μακριά - και πολλοί άνθρωποι το θέλουν αυτό, διότι αλλιώς θα πρέπει να ασχοληθούν με χρονικά ευαίσθητα αργότερα ούτως ή άλλως. Έχοντας μια άμεση πύλη για να δουλέψετε από μια προσωπική συσκευή επιτρέπει σε κάποιον να "είναι εκεί για" τους συναδέλφους τους, κάτι που μπορεί να είναι πολύ σημαντικό σε κάθε επιχείρηση όπου προκύπτουν προβλήματα που σχετίζονται με το χρόνο (και δεν είναι οι περισσότερες επιχειρήσεις;).

No Bugs, No Stress - Ο οδηγός σας βήμα προς βήμα για τη δημιουργία λογισμικού που αλλάζει τη ζωή χωρίς να καταστρέφει τη ζωή σας

Δεν μπορείτε να βελτιώσετε τις δεξιότητες προγραμματισμού σας όταν κανείς δεν ενδιαφέρεται για την ποιότητα του λογισμικού.

Εξειδικευμένες εφαρμογές και λογισμικό

Ένας άλλος σημαντικός λόγος που οι εταιρείες τείνουν να πάρουν το όπλο BYOD είναι ότι οι πωλητές δημιουργούν όλα τα είδη τακτοποιημένων νέων εφαρμογών και πλατφορμών που βασικά γίνονται για να αλληλεπιδράσουν με τα λαϊκά προσωπικά smartphones.

Ένα παράδειγμα είναι οι πλατφόρμες επικοινωνίας όπως το Slack, ένα μοντέρνο πρόγραμμα ανταλλαγής μηνυμάτων που πραγματικά απογειώνεται στον κόσμο της ψηφιακής εργασίας.

Ένα άλλο είναι τα συστήματα ροής εργασίας όπως το Basecamp ή το Trello που απομακρύνονται από την αλυσίδα ανταλλαγής μηνυμάτων και τα τοποθετούν σε ένα ενιαίο δυναμικό κήπο με περιφραγμένους χώρους σε πραγματικό χρόνο. Οι σχεδιαστές εργάστηκαν σκληρά για να κάνουν αυτές τις εφαρμογές φιλικές προς το κινητό, υποστηρίζουν οι υποστηρικτές του BYOD, οπότε γιατί να μην επωφεληθείτε από αυτό;

Αυτά δεν πρέπει να αναφέρουμε όλα τα είδη άλλων εφαρμογών που αφορούν συγκεκριμένες βιομηχανίες, οι οποίες παρέχουν δεδομένα πωλήσεων ή διευκολύνσεις ή πληροφορίες σχετικά με τις συναλλαγές σε μεμονωμένους υπαλλήλους όλη την ώρα - πολλά από αυτά τα προγράμματα έχουν σχεδιαστεί για να είναι πλατφόρμες αγνωστικιστές όσον αφορά τα λειτουργικά συστήματα συσκευών , έτσι έχει νόημα ότι κάποιος μπορεί να χρησιμοποιήσει το προσωπικό iPhone ή ένα τηλέφωνο με Android ή κάποια άλλη συσκευή και όλα καταλήγουν στον ίδιο συνεργατικό χώρο εργασίας στο διαδίκτυο. (Όταν οι εργαζόμενοι χρησιμοποιούν τις δικές τους συσκευές, είναι σημαντικό να χρησιμοποιούν τη διαχείριση εφαρμογών για κινητά. Μάθετε περισσότερα για το γιατί η επιχείρησή σας πρέπει να χρησιμοποιεί τη διαχείριση εφαρμογών για κινητά).

Ένας κινητός κόσμος

Μαζί με όλα τα παραπάνω απτά οφέλη για τις εταιρείες που επιτρέπουν στον BYOD, υπάρχει μια άλλη υποκείμενη ιδέα σχετικά με αυτό το είδος πρακτικής που σχετίζεται με το πώς η τεχνολογία αλλάζει τη ζωή μας με μείζονα τρόπο.

Οι εξελίξεις των τελευταίων δεκαετιών μας άλλαξαν από ανθρώπους που επικοινωνούν σε σταθερούς σταθμούς και σε περιοδικά διαστήματα σε ανθρώπους που επικοινωνούν με πολλούς διαφορετικούς τρόπους, όπου κι αν είμαστε, όποτε κάποιος έχει κάτι να μας πει.

Για το νεότερο πλήθος, αυτός είναι ο τρόπος που ήταν πάντα. Αλλά ακόμη και οι υπόλοιποι από εμάς μπορούν να βρουν αρκετά δύσκολο να θυμηθούμε μια εποχή που έχουμε αλληλεπιδράσει μόνο με άλλους ανθρώπους πρόσωπο με πρόσωπο ή σε σταθερό τηλεφωνικό περίπτερο. Τα κοινόχρηστα τηλέφωνα είναι σχεδόν εξ ολοκλήρου εξαφανισμένα από το εθνικό μας τοπίο και τα οικιακά σταθερά εξαφανίζονται γρήγορα. Αλλά σε αυτό το σημείο, πέρασε πέρα ​​από την κινητή ανάπτυξη, και στο συνεχιζόμενο ρυμουλκό-πόλεμο μεταξύ των υπηρεσιών φωνής και δεδομένων.

Τόσοι πολλοί άνθρωποι προτιμούν να μιλάνε - για ένα ή τον άλλο λόγο, η ψηφιακή αναλαμβάνει και το τηλεφώνημα ως θεσμός γίνεται ένα είδος γραφικής και ντεμοντέ πολυτέλειας.

Σε αυτήν την πραγματικότητα, ο BYOD είναι αναπόφευκτος. Είναι κάτι που είναι κοινή λογική. Αντιστοιχεί στην ιδέα μας για την ιδανική διεπαφή στην ιδέα μας για το είδος της επικοινωνίας που προτιμούμε και τι είναι πιο βολικό για τη ζωή μας. Μας βοηθά να κάνουμε πολλαπλούς στόχους με συγκεκριμένους τρόπους που οι περισσότεροι από εμάς προτιμούν να μην εγκαταλείψουν - και αυτός είναι ίσως ο μεγαλύτερος λόγος για τον οποίο οι επιχειρήσεις βάζουν όλα τα μάρκες τους στο BYOD. Ίσως στο μέλλον, η διασύνδεση θα αλλάξει - δεν θα είναι πια ένα smartphone - ίσως πρόκειται για ένα ψηφιακό ολόγραμμα που προβάλλεται στο βραχίονα των χρηστών ή για ένα ευέλικτο χαλί. Ό, τι και αν είναι, είναι αρκετά πιθανό ότι θα χρησιμοποιούσε το ίδιο για τις επιχειρήσεις και τον ελεύθερο χρόνο, αντί να προσπαθεί να κρατήσει δύο ξεχωριστά.