Χάστε τα εισερχόμενά σας; Πρωτοβουλίες χωρίς ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και για τι είναι

Συγγραφέας: Roger Morrison
Ημερομηνία Δημιουργίας: 17 Σεπτέμβριος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 21 Ιούνιος 2024
Anonim
Χάστε τα εισερχόμενά σας; Πρωτοβουλίες χωρίς ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και για τι είναι - Τεχνολογία
Χάστε τα εισερχόμενά σας; Πρωτοβουλίες χωρίς ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και για τι είναι - Τεχνολογία

Περιεχόμενο


Πηγή: Norbert Buchholz / Dreamstime.com

Πάρε μακριά:

Νέες πρωτοβουλίες έχουν θέσει το βλέμμα τους στην εξάλειψη αυτού που ορισμένοι θεωρούν μια ξεπερασμένη μορφή επικοινωνίας.

Όταν ήταν καινούριο, ήταν κάτι που μας πρόσφερε σημαντικές βελτιώσεις στη ζωή μας. Η δυνατότητα γρήγορης και εύκολης επικοινωνίας ήταν απλά καταπληκτική. Το αναδυόμενο Διαδίκτυο μας επέτρεψε να επικοινωνούμε με τους φίλους και την οικογένειά μας, να πληρώνουμε τους λογαριασμούς και να κάνουμε πολλά περισσότερα, εξοικονομώντας τους τόνους των χρημάτων για τα ταχυδρομικά τέλη και τα εισιτήρια.

Γρήγορα μπροστά μερικές δεκαετίες, και παίρνουμε μια πιο εκλεπτυσμένη εικόνα του πώς μας έχει επηρεάσει. Περίπου 20 χρόνια είναι ένα καλό σημείο για να δούμε την πραγματική συνολική επίδραση μιας τεχνολογίας. Σε αυτήν την περίπτωση, μας δείχνει ότι μπορεί να υπάρχει αρκετά μειονέκτημα για τη χρήση τόσο παραγωγικά ως μια λύση "ενιαίου μεγέθους για όλους" - ειδικά στον κόσμο της εργασίας.


και την ισορροπία εργασίας / ζωής

Μία από τις μεγαλύτερες ανησυχίες σχετικά με την ενδημική χρήση είναι η επίδραση που έχει στους εργαζόμενους. Στην ψηφιακή εποχή, παρατηρήσαμε υψηλότερες και υψηλότερες απαιτήσεις σε εργαζόμενους σε πολλές βιομηχανίες, εν μέρει λόγω νέων μοντέλων παραγωγικότητας και νέων φιλοσοφιών διαχείρισης, αλλά και λόγω οικονομικών πραγματικών περιστατικών. Οι σχετικά υψηλοί δείκτες ανεργίας και βύθισης έχουν ωθήσει πολλούς επαγγελματίες σε πολλές διαφορετικές μορφές σταδιοδρομίας, όχι μόνο κατά τις εργάσιμες ώρες, αλλά και τα βράδια και τα σαββατοκύριακα.

Όταν οι σύμβουλοι ευεξίας και άλλοι εξετάζουν τι είναι επιβλαβές για το σημερινό μοντέλο εργασίας, συχνά δείχνουν τα δάχτυλα. Υπάρχουν πολυάριθμες μελέτες και αρχεία που δείχνουν μια επιβλαβή επίδραση του ελέγχου των εισερχομένων μετά τις ώρες εργασίας, για παράδειγμα, σε αυτή την ιστορία από το περιοδικό της Νέας Υόρκης. Από την πλευρά της, ο κοινωνικός φύλακας NPR έχει κάνει το μερίδιό του να αναφέρει τον τρόπο με τον οποίο μας τονίζει, συμπεριλαμβανομένων πρόσφατων ιστοριών σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες όπως η Volkswagen κλείνουν πραγματικά διακομιστές μετά από ώρες εργασίας, ως υπηρεσία προς τους εργαζόμενους.


Όχι- Πρωτοβουλίες και Αντικατάσταση

Σήμερα, σε πολλές επιχειρήσεις, υπάρχει ένα νέο είδος φαινόμενου. Κάποιοι αποκαλούν "μη πρωτοβουλία" ή "μηδενική πρωτοβουλία". Τα προγράμματα αυτά αποσκοπούν στην πλήρη αποσύνδεση των διαδικασιών εργασίας, δημιουργώντας ένα σύγχρονο γραφείο που δεν απαιτεί από τους εργαζόμενους να ελέγχουν συνεχώς τα εισερχόμενά τους.

Ένα από τα πιο κοινά εργαλεία για αυτά τα είδη προγραμμάτων είναι οι εξειδικευμένες πλατφόρμες όπως το Basecamp και άλλες που δημιουργούν ένα μοναδικό εικονικό περιβάλλον για έργα εργασίας. Εδώ, αντί να κάνετε κλικ σε ένα γενικό φακέλο εισερχομένων και να επικοινωνείτε με συνεργάτες και εργολάβους, όσοι έχουν εγγραφεί μπορούν να αφήσουν σχόλια ή να επικοινωνήσουν με άλλο τρόπο μέσω της μεμονωμένης πλατφόρμας.

Αυτές οι πλατφόρμες προσφέρουν συχνά άλλα συνεργατικά εργαλεία, όπως πρωτόκολλα διαχείρισης εργασιών, δυνατότητες σημείωσης και ενσωματωμένα λογιστικά χαρακτηριστικά. Όλα αυτά μπορούν να διευκολύνουν τη ζωή ενός υπαλλήλου πλήρους απασχόλησης ή ενός ανεξάρτητου εργολάβου να ολοκληρώσει τη δουλειά του σε ένα λιγότερο αγχωτικό ψηφιακό περιβάλλον.

Δηλαδή, αν θεωρείς αυτές τις πλατφόρμες λιγότερο αγχωτικές. Μέρος των νέων επιλογών που διαθέτουμε είναι η τάση για «κατακερματισμό της αγοράς» ή ακόμη και για τη μετανάστευση ενός προϊόντος μεταξύ των προϊόντων, είτε προς ή μακριά, σύμφωνα με αυτό που προτιμά. Για ένα μόνο παράδειγμα, δείτε αυτό το "BaseCamp Love Story" από τον σχεδιαστή του Αμβούργου Christian Jung - και τα σχόλια που ακολουθούν, παρουσιάζοντας ποικίλες και εμφατικές απόψεις στην πλατφόρμα, δείχνοντας ότι ακόμα κι αν πολλοί αγαπούν το Basecamp και το έχουν επιλέξει ως εργαλείο αντικατάστασης, εξακολουθεί να έχει τους επικριτές του.

No Bugs, No Stress - Ο οδηγός σας βήμα προς βήμα για τη δημιουργία λογισμικού που αλλάζει τη ζωή χωρίς να καταστρέφει τη ζωή σας

Δεν μπορείτε να βελτιώσετε τις δεξιότητες προγραμματισμού σας όταν κανείς δεν ενδιαφέρεται για την ποιότητα του λογισμικού.

Ο Eduardo Rdm περιγράφει το Basecamp ως "μισό προϊόν, για μισές επιχειρήσεις".

"Σκεφτείτε ότι το Basecamp στην πραγματικότητα καινοτομεί ..." γράφει ο Lars Schulz.

Η αφίσα "Steven" λέει ίσως πιο σύντομα: "Basecamp: ελαφρώς χειρότερη από".

Εν τω μεταξύ, ο Jung, σε μια μεγάλη θέση, στυλογράφει τη δική του ποιητική, δραματική και πολύ προσωποποιημένη οδό στη σχέση αγάπης / μίσους με ένα προϊόν που υποσχέθηκε να συντρίψει κάτω από τη φτέρνα του.

Atos Zero

Μία από τις μεγαλύτερες μονάδες που θα αντικαταστήσει είναι το πρόγραμμα Atos Zero, το οποίο ξεκίνησε το 2011, με στόχο να προχωρήσει προς αυτό που ο Atos αποκαλεί "μια κοινωνική, συνεργατική επιχείρηση". Το πρόγραμμα Atos έχει πάρει μεγάλη προσοχή από μεγάλες εταιρείες αναλυτών ΤΠ, όπως οι Gartner και Forrester, με αντίκτυπο σε πολλές χιλιάδες εργαζόμενους.

"Το πρόγραμμα ήταν τόσο φιλόδοξο όσο και ενοχλητικό καθώς αμφισβήτησε τους καθιερωμένους τρόπους εργασίας και εργαλεία και εισήγαγε νέες τεχνολογίες και συμπεριφορές". διαβάζει μια θέση Atos από τον Αύγουστο του 2014, υποστηρίζοντας ότι το πρόγραμμα έχει επηρεάσει μέχρι και 76.000 εργαζόμενους σε 47 διαφορετικές χώρες.

: Είναι στο μέλλον μας;

Μελετώντας τις παραπάνω προσπάθειες να περιορίσετε τα εισερχόμενα, ίσως να νομίζετε ότι κατευθύνεται προς το τέλος του δρόμου. Αλλά το μέλλον πιθανότατα θα παρουσιάσει μια πιο χρωματική εικόνα, με τα μηνύματα να αγωνίζονται με φωνή πάνω σε νέες πλατφόρμες και συστήματα, για παράδειγμα, τα smartwatches και άλλα φορέματα που αποθηκεύονται στο λιανικό εμπόριο σύντομα. Είναι αλήθεια ότι έχουμε αναπτύξει ολοκαίνουργια εργαλεία για την μετατροπή σε ομιλία, αλλά έχουμε επίσης αναπτύξει φανταχτερούς τρόπους για να μετατρέψουμε την ομιλία πίσω - έτσι πιθανώς θα καταλήξουμε σε αυτό που ο ιδανικός χρήστης βρει πιο βολικό, αν μπορεί να διαβάσει γρήγορη παρά να την ακούσετε, ή να επωφεληθείτε από την απόλυτη ανταλλαγή μηνυμάτων. Επίσης, παρόλο που θα έπρεπε να έχει αποδεκατιστεί το ταχυδρομικό σύστημα, εξακολουθούμε να έχουμε μεταφορείς αλληλογραφίας που περπατούν σε όλη τη χώρα - έτσι είναι πιθανό να υπάρχει περιθώριο για νέα μοντέλα να ανταγωνίζονται χωρίς να εκλείπουν εντελώς.