Διαχειριση μεταφορών

Συγγραφέας: Louise Ward
Ημερομηνία Δημιουργίας: 9 Φεβρουάριος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 28 Ιούνιος 2024
Anonim
Διαχείριση χρηστών και ορίων μεταφορών | Alpha Bank
Βίντεο: Διαχείριση χρηστών και ορίων μεταφορών | Alpha Bank

Περιεχόμενο

Ορισμός - Τι σημαίνει η Logistics Management;

Η διαχείριση της εφοδιαστικής είναι ένα στοιχείο διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού που χρησιμοποιείται για την κάλυψη των αναγκών των πελατών μέσω του σχεδιασμού, του ελέγχου και της εφαρμογής της αποτελεσματικής κίνησης και αποθήκευσης σχετικών πληροφοριών, αγαθών και υπηρεσιών από την προέλευση στον προορισμό. Η διαχείριση Logistics βοηθά τις εταιρείες να μειώσουν τα έξοδα και να ενισχύσουν την εξυπηρέτηση των πελατών.


Η διαδικασία διαχείρισης της εφοδιαστικής αρχίζει με τη συσσώρευση πρώτων υλών μέχρι το τελικό στάδιο παράδοσης των εμπορευμάτων στον προορισμό.

Με την τήρηση των αναγκών των πελατών και των βιομηχανικών προτύπων, η διαχείριση της εφοδιαστικής διευκολύνει τη στρατηγική, τον σχεδιασμό και την υλοποίηση της διαδικασίας.

Εισαγωγή στη Microsoft Azure και το Microsoft Σε αυτό τον οδηγό θα μάθετε τι είναι το cloud computing και πώς η Microsoft Azure μπορεί να σας βοηθήσει να μεταφέρετε και να εκτελέσετε την επιχείρησή σας από το cloud.

Η Techopedia εξηγεί τη Διαχείριση Logistics

Η διαχείριση της εφοδιαστικής περιλαμβάνει πολλά στοιχεία, όπως:

  • Επιλογή κατάλληλων προμηθευτών με δυνατότητα παροχής μεταφορικών μέσων
  • Επιλέγοντας τις πιο αποτελεσματικές διαδρομές μεταφοράς
  • Ανακαλύπτοντας την πιο κατάλληλη μέθοδο παράδοσης
  • Χρήση λογισμικού και πόρων πληροφορικής για την κατάλληλη διαχείριση των σχετικών διαδικασιών

Στη διαχείριση της εφοδιαστικής, οι άσκοπες αποφάσεις δημιουργούν πολλαπλά προβλήματα. Για παράδειγμα, οι παραδόσεις που αποτυγχάνουν ή καθυστερούν οδηγούν σε δυσαρέσκεια του αγοραστή. Η ζημιά των αγαθών λόγω της απρόσεκτης μεταφοράς είναι ένα άλλο πιθανό ζήτημα. Ο ανεπαρκής προγραμματισμός της εφοδιαστικής αυξάνει σταδιακά τις δαπάνες και ενδέχεται να προκύψουν προβλήματα από την εφαρμογή αναποτελεσματικού λογισμικού εφοδιαστικής. Τα περισσότερα από αυτά τα προβλήματα οφείλονται σε εσφαλμένες αποφάσεις που σχετίζονται με την εξωτερική ανάθεση, όπως η επιλογή ενός λάθους πωλητή ή η εκτέλεση εργασιών αποστολής χωρίς επαρκείς πόρους.


Για την επίλυση αυτών των ζητημάτων, οι οργανισμοί θα πρέπει να εφαρμόσουν τις καλύτερες πρακτικές διαχείρισης της εφοδιαστικής. Οι εταιρείες πρέπει να επικεντρωθούν στη συνεργασία και όχι στον ανταγωνισμό. Η καλή συνεργασία μεταξύ παρόχων μεταφορών, αγοραστών και πωλητών βοηθά στη μείωση των εξόδων. Ένας αποτελεσματικός και ασφαλής πάροχος μεταφορών είναι επίσης ζωτικής σημασίας για την επιχειρηματική επιτυχία.